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公司新聞

海螺創業召開中高級管理人員培訓交流會
發布時間:2021-05-18 來源:海螺創業

        為貫徹落實公司2021年工作會議及郭景彬董事長云南區域調研要求,研判行業政策,強化自身管理,提升認識,主動作為,提高發電效率,降低運營成本,進一步提升運營質量,助推板塊的發展。2021年5月14-15日,海螺創業組織召開了“運營揚帆?管理保駕”垃圾處置板塊中高級管理人員培訓交流會,相關區域、子公司主要負責人、生產分管領導及生產運行處等70余人參加了此次培訓交流會。

        郭景彬董事長出席會議并作會議動員。

        他指出,隨著公司的快速發展,新形勢下對干部隊伍的建設賦予了更高的要求,此次舉辦垃圾處置板塊中高級管理人員培訓交流會,既是當前形勢所需,也是公司對管理隊伍快速成長寄予的殷切期望。要通過培訓這種形式,打造出一支“懂專業、懂業務、懂政策、會帶隊、會協調、會算賬”的高級管理團隊,深入貫徹落實公司各項決策部署,抓好管理提升,統一思想、提高認識,明確目標、細化措施,助推公司實現快速健康發展,持續鞏固提升公司在行業內的領先地位。


郭景彬董事長作會議動員

        “十四五”時期是國家推動經濟高質量發展、構建雙循環新發展格局、乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的五年規劃階段,也是海螺創業全面實現2019-2023年五年發展規劃,向下一個五年發展規劃邁進的關鍵時期。近年來,生態環境保護對經濟發展的優化調整作用逐步顯現,國家對環保產業重視程度正不斷提升,環保產業逐漸成為國民經濟新興支柱性產業,加快推動綠色低碳發展,以生態環境高水平保護推動疫情后經濟“綠色復蘇”和高質量發展是大勢所趨。他強調,隨著國家環保政策的深入實施,環保產業快速發展,市場競爭日益激烈,企業的經營管理能力在一定程度上決定企業整體的生存發展空間,公司運營的好壞直接體現在各項經濟指標是否在行業領先,投資回報率能否達到預期等方面。作為行業的后入者,需要我們培養具備“追趕、領先、領跑”三個階段戰略的信心和決心,在向同行先進學習追趕中,改善設計和運營,推行精細化管理,不斷總結、完善、提升,逐步實現公司在行業內的領先和領跑地位。

        最后,他希望第一批參加培訓學員,要珍惜機會,通過學習,切實提升管理水平,相關部室要將培訓模式持續不斷的固化、展開、延伸,開展好區域、子公司各層次培訓,促進公司整體運營管理再提升一個水平,公司業績邁上新的更大的臺階。


        

        在垃圾分類、補貼退坡等影響下,垃圾焚燒發電行業面臨嚴峻挑戰。會議特邀行業資深專家、代表性企業、技術支撐專家等,重點就垃圾焚燒發電行業發展趨勢、行業生產運營管理經驗、行業政策及經濟指標解讀及應對提升措施等內容進行了培訓。

        住房和城鄉建設部環境衛生工程技術研究中心劉暢高工,向參培人員講解了中國生活垃圾焚燒行業發展探討。憑借長期從事生活垃圾處置管理方面政策研究和監管的工作經驗,他從垃圾焚燒概況、相關政策影響、行業思考和展望三個方面,全面闡述了我國生活垃圾焚燒發電行業的現狀及前景;解讀了垃圾分類、補貼退撥、利用爐排爐協同處置城市污泥/醫療垃圾/一般工業廢棄物、十四五規劃編制等相關政策,介紹了爐排爐智能控制、煙氣再循環、飛灰再循環、爐外燃燒、超高壓等先進技術,歐美等發達國家的生活垃圾處理情況。


劉暢講解中國生活垃圾焚燒行業發展探討

        阿里云計算有限公司工業數字產業發展部朱金童總經理,介紹了爐排爐《阿里云工業大腦垃圾焚燒優化解決方案》,他結合瀚藍環境、錦江環境等項目實施現狀,著重闡述了智能化系統投運后,對運營質量、成本管控的優勢;同時結合金寨項目智能化工作的開展情況,闡述了后續工作安排。與會人員對金寨項目智能化方案進行了初步研討。

朱金童介紹垃圾焚燒優化解決方案

        安徽海螺川崎工程有限公司設計部山本洋士副部長,開展《階梯型并行流焚燒爐》專題培訓。


山本洋士作階梯型并行流焚燒爐專業培訓

        深圳市能源環保有限公司技術委員會劉小娟秘書長、光大環保技術裝備(常州)有限公司王小峰部長、上海康恒環境股份有限公司運管中心李季總經理助理、蕪湖中電環保發電有限公司汪杰斌副部長,分別就本公司集團管控和單一工廠兩個方面的生產運營管理,從規章制度建設、生產運行管理、安全環保管理等方面做了經驗分享。

行業其他公司作經驗分享

        公司各專業部室通過總結金寨項目投運以來的經驗和專業管控舉措,分別對垃圾處置項目應享受的財稅政策、垃圾焚燒發電行業環保政策解讀及應對措施、爐排爐項目工資提取總額解讀及人才隊伍建設、垃圾發電經濟指標解讀及提升措施等內容進行了介紹,并提出專業管理要求。

各專業部室開展專題介紹

        會議安排了銅仁海創、昆明海創、澧縣海創3家運營標桿公司,做生產運行經驗分享。

標桿公司作生產運行經驗分享

        受板塊總經理李大明委托,汪俊賢副總經理對本次培訓交流會進行了總結。他要求板塊全體成員,要進一步認真學習,深刻領悟郭董事長講話精神,要嚴格要求自己,加強學習,做到“懂專業、會管理、會算賬、能協調”。各區域、各項目公司要結合本次培訓內容,組織開展好本區域、本公司人員的培訓,針對光大環境等企業介紹的經驗,只要有助于提升運營質量,有助于提高管理水平,都應借鑒,確保本次培訓達到預期效果。

汪俊賢作會議總結

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